Προς το περιεχόμενο

Nintendo Switch Topic v1


JohnVani18

Προτεινόμενες αναρτήσεις

Αναρρωτιέμαι, τι πωλήσεις έκανε το tLoU στην Ελλάδα που η Sony έκρινε ότι άξιζε η μετάφραση...

ελληνικά έχει και το killzone 1 του ps2 παρακαλώ που μόνο εμπορικό τίτλο δεν τον λες :P
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Δημοσ. (επεξεργασμένο)

@basketballfan

Κακώς που ανοίγεις μια τέτοια συζήτηση που έτσι και αλλιώς δεν θα καταλήξει πουθενά.

 

 

 

Ενώ σε γενικές γραμμές συμφωνώ μαζί σου για τα "Η επιτυχία ενός προϊόντος με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων είναι πολύ διαφορετικά πράγματα. Μπορείς να έχεις ένα επιτυχημένο προϊόν, αλλά το diversity δίνει πολύ μεγάλο πλεονέκτημα στον ανταγωνιστή και μεγαλύτερη ευχέρεια επιχειρηματικών κινήσεων (+ cash flow)" και το "Κάνεις λάθος, οι εταιρείες που έχουν μετόχους, δηλαδή που είναι στο χρηματιστήριο έχουν σκοπό το μέγιστο ύψος αποδόσεων (δηλαδή πρακτικά κέρδους) με τη μικρότερη δυνατή επιβάρυνση και τον ελάχιστο επιχειρηματικό κίνδυνο. Γιατί είναι αυτοί που δίνουν το κεφάλαιο".

 

Φυσικά και οι επενδυτές ενδιαφέρονται για το μέγιστο κέρδος αν όμως δεν τους καλύπτει η πορεία μιας εταιρίας πουλάνε τις μετοχές τους και γενικώς στρέφονται όπου βλέπουν άμεσα κέρδη. Τώρα που κολλάει αυτό με την όποια πολιτική των εταιριών που φυσικά με την σειρά τους αποσκοπούν στο κέρδος; Δεν μπορούμε να μιλάμε για κανόνες όταν διανύουμε παγκόσμια κρίση και παράλληλα η αγορά έχει αλλάξει σε τεράστιο βαθμό με την είσοδο των smartdevices. Δεν υπάρχουν στάνταρ και κανόνες γιατί αν υπήρχαν όσοι επένδυαν στο χρηματιστήριο θα ήταν πλούσιοι.

 

Επίσης μιλάμε για Ιαπωνία όπου εκεί διαφέρουν κάποια πράγματα και ακόμα περισσότερο όταν μιλάμε για την Ν που είναι μια παραδοσιακή εταιρία. Αν είχες διαβάσει τις παρουσιάσεις του Iwata κατά την αρνητική περίοδο των WiiU/3DS θα έβλεπες να αναφέρετε συνεχώς σε πόσο μεγάλη σημασία έχει το μακροπρόθεσμο πλάνο (δεκαετίας) το οποίο πλέον εξελίσσεται και αφορά στα μοντέλα που αναφέρω παροδικά. Ενώ λοιπόν μέτοχοι κοιτούν το βραχυπρόθεσμο κέρδος η Ν κοιτούσε πως θα στρώσει το πλάνο για το μέλλον και να μειώσει τις απώλειες με κάποια βραχυπρόθεσμα πλάνα όπως amiibo, διάφορες εκδόσεις hardware για τα φορητά, software, κτλ. Απλά η μετοχή έπεσε και τελείωσε εκεί το θέμα.

 

Επίσης η μετοχή μιας εταιρίας δεν ανεβαίνει με βάση τα κέρδη και μόνο αλλά και άλλους λόγους όπως την πιθανότητα εξαγοράς. Κάτι που βλέπουμε στην πράξη με την Ubisoft που προσπαθεί να εξαγοράσει η Vivendi. 

Επιπλέον η Sony με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων είχε είχε έξι αρνητικά οικονομικά έτη σε μια σειρά εφτά οικ.ετών όταν η Ν θησαύριζε επί περιόδου Wii/DS. Θα έπρεπε να κλείσει δηλαδή επειδή δεν καλύπτει τους μετόχους; Απλά έπεσε η μετοχή της ενώ η Sony άλλαξε πολιτική.

Επιπρόσθετα η Activision-Blizzard είχε μεγαλύτερη μετοχική αξία από τις Sony,N πριν λίγα χρόνια, σημαίνει κάτι αυτό ως προς το χαρτοφυλάκιο;

 

Οι μέτοχοι δεν είναι το άλφα και το ωμέγα και αν ήταν με τον τρόπο που αναφέρεις τότε θα το βλέπαμε στην πράξη με εταιρίες να κλείνουν και να ανοίγουν συνεχώς. Στην τελική για ποιους μετόχους γράφεις; Αυτούς που αγόρασαν μετοχές της Ν γιατί πίστευαν πως το Pokemon Go είναι εξολοκλήρου δικό της όταν απλά έχει κάποια ποσοστά; 

 

Ξανά λοιπόν,ανοίγεις ένα θέμα ενώ δεν χρειάζεται και δεν υπάρχει λόγος από την στιγμή που έχουν ήδη ξεκαθαρίσει τα πράγματα. Εσύ πιστεύεις ότι δεν τίθεται θέμα επένδυσης στα Βαλκάνια και το αιτιολογείς ενώ με την σειρά μου πιστεύω πως "Φυσικά και οι εταιρίες αποσκοπούν το κέρδος αλλά δεν σημαίνει ότι και το ελάχιστο κέρδος δεν παύει να είναι κέρδος. Απλά για αυτούς είναι πολύ χαμηλά τα νούμερα για να ασχοληθούν. Και στην τελική η Sony έχει φυσικά έχει και άλλα προϊόντα αλλά θα κρέμονται για πάντα από αυτήν την δικαιολογία; Τι θα γίνει αν για παράδειγμα η σειρά QoL ή ακόμα καλύτερα το NSW αποδειχτεί μεγάλη επιτυχία; Και πάλι δεν θα φτάνουμε τα νούμερα άλλων αγορών επομένως είναι ένας κύκλος. Όπως έγινε με τα DS/Wii που είχαν αρκετά καλή ανταπόκριση στην Ελληνική αγορά".

 

 

Σχετικά με τις μεταφράσεις εντάξει αποδεκτό, προσωπικά θεωρώ πως θα υπήρχε ανταπόκριση μέσα από μικρό ρίσκο και παράλληλα θα μπορούσαν να απευθυνθούν και πέρα από το συγκεκριμένο κοινό της Ν που αναφέρεις που εκεί είναι και το πρόβλημα.

 

*Ανέφερα την Nortec γενικά και αόριστα, τίποτα το συγκεκριμένο.

 

 

 

 

Εδώ θα διαφωνήσω, το πρόβλημα στην Ελλάδα είναι θέμα προτιμήσεως των καταναλωτών. Δεν παίζουμε Nintendo γιατί δεν μας αρέσει (προς το παρόν τουλάχιστον). Όλα τα άλλα είναι δευτερεύοντα.

 

 

Δεν είναι ότι δεν μας αρέσει είναι ότι μάθαμε να μην μας αρέσει γιατί είναι θέμα marketing και γενικότερα προώθησης, διαφήμισης, προσφορών αλλά και ανταπόκρισης στην αγορά. Όταν είχαμε Nortec η Sony είχε επίσημη αντιπροσωπεία. Παντού υπάρχουν παίκτες που για διάφορους λόγους (δεν θα τους αναλύσουμε τώρα,δεν μας απασχολεί) απεχθάνονται και γενικώς αδιαφορούν για την Ν. Υπάρχει όμως και το αντίθετο όπως στην Γαλλία όπου εκεί υπάρχει μια τάση προς την Ιαπωνική κουλτούρα γενικότερα. Εκεί που γράφεις δευτερεύοντα είναι τα πρωτεύοντα....

Επεξ/σία από mansa2k
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Σημερα απο 19:00 και για 4 ωρες ειχε ανοικτη beta του splatoon 2.Μπηκα αλλα οσες φορες προσπαθησα να βρω match απετυχε το matchmaking... Κριμα.. Και ηθελα να το δω

 

Κρίμα, δοκίμασε αυτό την επόμενη φορά:

How to Manually Enter DNS Settings

 

Έπαιξα και είχε θέματα με την σύνδεση, δύσκολα προχωρούσε σε δεύτερο αγώνα χωρίς να με πετάξει όσο ήμουν στην λίστα αναμονής και περίμενα να βρεθούν αντίπαλοι. Μου δόθηκε πάντως η εντύπωση πως οι περισσότεροι επέλεξαν το παγωτό γιατί πολλές φορές με έβαζε αντίπαλο με παίκτες της ίδιας επιλογής. Μπορεί και να έτυχε, δεν ξέρω. Πάντως αν είναι έτσι η σύνδεση και όταν κυκλοφορήσει το παιχνίδι καλύτερα η Ν να αναθεωρήσει ριζικά την συνδρομητική υπηρεσία. 

 
Μια πίστα μου άρεσε αρκετά, δεν συγκράτησα το όνομα. Δοκίμασα όλα τα χειριστήρια καλύτερο όλων το pro controller, ακολουθεί τα joycon με το grip και τέλος τα joycon σκέτα. Το τελευταίο θέλει εξάσκηση αν χρησιμοποιείται τα motion controls όπως στην περίπτωση μου.
 
Από εμένα σίγουρη αγορά. 
 
 
*Με την ευκαιρία όσοι έχετε αγοράσει τα Mario Kart 8 Deluxe ή το ARMS έχετε προβλήματα με την σύνδεση, σας πετάει έξω το παιχνίδι;
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Εγω μια ωρα περιπου επαιξα.Συνολικα 5 matches.Δεν ειχα κανενα απολυτως προβλημα με την συνδεση.Με την μια εβρισκε παικτες και δεν αντιμετωπισα κανενα προβλημα.Ημουν team cake.

Και με το mario kart που ειχα δοκιμασει παλιοτερα δεν ειχα βρει καποιο προβλημα.

Το  splatoon2 το εχω ηδη παντως προπαραγγειλει.Δεν ειχα παρει το 1ο στο wiiu αλλα τωρα δεν κρατηθηκα.Και μετα το σημερινο splatfest ανυπομονω.

Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

καλά το splatoon2 και από μένα είναι σίγουρη αγορά.

Στο τέλος του μήνα βγάινει και το νέο τεύχος του switch player περιοδικού. Το cover του πάντως είναι φοβερό :)

 

https://www.patreon.com/posts/13011855

 

8W2ZxkrePUmBhfmClEn2v3la6UC3LYUhc0rIJP5q

  • Like 1
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Επισκέπτης
Δημοσ. (επεξεργασμένο)

@basketballfan

Κακώς που ανοίγεις μια τέτοια συζήτηση που έτσι και αλλιώς δεν θα καταλήξει πουθενά.

 

 

 

Ενώ σε γενικές γραμμές συμφωνώ μαζί σου για τα "Η επιτυχία ενός προϊόντος με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων είναι πολύ διαφορετικά πράγματα. Μπορείς να έχεις ένα επιτυχημένο προϊόν, αλλά το diversity δίνει πολύ μεγάλο πλεονέκτημα στον ανταγωνιστή και μεγαλύτερη ευχέρεια επιχειρηματικών κινήσεων (+ cash flow)" και το "Κάνεις λάθος, οι εταιρείες που έχουν μετόχους, δηλαδή που είναι στο χρηματιστήριο έχουν σκοπό το μέγιστο ύψος αποδόσεων (δηλαδή πρακτικά κέρδους) με τη μικρότερη δυνατή επιβάρυνση και τον ελάχιστο επιχειρηματικό κίνδυνο. Γιατί είναι αυτοί που δίνουν το κεφάλαιο".

 

Φυσικά και οι επενδυτές ενδιαφέρονται για το μέγιστο κέρδος αν όμως δεν τους καλύπτει η πορεία μιας εταιρίας πουλάνε τις μετοχές τους και γενικώς στρέφονται όπου βλέπουν άμεσα κέρδη. Τώρα που κολλάει αυτό με την όποια πολιτική των εταιριών που φυσικά με την σειρά τους αποσκοπούν στο κέρδος; Δεν μπορούμε να μιλάμε για κανόνες όταν διανύουμε παγκόσμια κρίση και παράλληλα η αγορά έχει αλλάξει σε τεράστιο βαθμό με την είσοδο των smartdevices. Δεν υπάρχουν στάνταρ και κανόνες γιατί αν υπήρχαν όσοι επένδυαν στο χρηματιστήριο θα ήταν πλούσιοι.

 

Επίσης μιλάμε για Ιαπωνία όπου εκεί διαφέρουν κάποια πράγματα και ακόμα περισσότερο όταν μιλάμε για την Ν που είναι μια παραδοσιακή εταιρία. Αν είχες διαβάσει τις παρουσιάσεις του Iwata κατά την αρνητική περίοδο των WiiU/3DS θα έβλεπες να αναφέρετε συνεχώς σε πόσο μεγάλη σημασία έχει το μακροπρόθεσμο πλάνο (δεκαετίας) το οποίο πλέον εξελίσσεται και αφορά στα μοντέλα που αναφέρω παροδικά. Ενώ λοιπόν μέτοχοι κοιτούν το βραχυπρόθεσμο κέρδος η Ν κοιτούσε πως θα στρώσει το πλάνο για το μέλλον και να μειώσει τις απώλειες με κάποια βραχυπρόθεσμα πλάνα όπως amiibo, διάφορες εκδόσεις hardware για τα φορητά, software, κτλ. Απλά η μετοχή έπεσε και τελείωσε εκεί το θέμα.

 

Επίσης η μετοχή μιας εταιρίας δεν ανεβαίνει με βάση τα κέρδη και μόνο αλλά και άλλους λόγους όπως την πιθανότητα εξαγοράς. Κάτι που βλέπουμε στην πράξη με την Ubisoft που προσπαθεί να εξαγοράσει η Vivendi.

Επιπλέον η Sony με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων είχε είχε έξι αρνητικά οικονομικά έτη σε μια σειρά εφτά οικ.ετών όταν η Ν θησαύριζε επί περιόδου Wii/DS. Θα έπρεπε να κλείσει δηλαδή επειδή δεν καλύπτει τους μετόχους; Απλά έπεσε η μετοχή της ενώ η Sony άλλαξε πολιτική.

Επιπρόσθετα η Activision-Blizzard είχε μεγαλύτερη μετοχική αξία από τις Sony,N πριν λίγα χρόνια, σημαίνει κάτι αυτό ως προς το χαρτοφυλάκιο;

 

Οι μέτοχοι δεν είναι το άλφα και το ωμέγα και αν ήταν με τον τρόπο που αναφέρεις τότε θα το βλέπαμε στην πράξη με εταιρίες να κλείνουν και να ανοίγουν συνεχώς. Στην τελική για ποιους μετόχους γράφεις; Αυτούς που αγόρασαν μετοχές της Ν γιατί πίστευαν πως το Pokemon Go είναι εξολοκλήρου δικό της όταν απλά έχει κάποια ποσοστά;

 

Ξανά λοιπόν,ανοίγεις ένα θέμα ενώ δεν χρειάζεται και δεν υπάρχει λόγος από την στιγμή που έχουν ήδη ξεκαθαρίσει τα πράγματα. Εσύ πιστεύεις ότι δεν τίθεται θέμα επένδυσης στα Βαλκάνια και το αιτιολογείς ενώ με την σειρά μου πιστεύω πως "Φυσικά και οι εταιρίες αποσκοπούν το κέρδος αλλά δεν σημαίνει ότι και το ελάχιστο κέρδος δεν παύει να είναι κέρδος. Απλά για αυτούς είναι πολύ χαμηλά τα νούμερα για να ασχοληθούν. Και στην τελική η Sony έχει φυσικά έχει και άλλα προϊόντα αλλά θα κρέμονται για πάντα από αυτήν την δικαιολογία; Τι θα γίνει αν για παράδειγμα η σειρά QoL ή ακόμα καλύτερα το NSW αποδειχτεί μεγάλη επιτυχία; Και πάλι δεν θα φτάνουμε τα νούμερα άλλων αγορών επομένως είναι ένας κύκλος. Όπως έγινε με τα DS/Wii που είχαν αρκετά καλή ανταπόκριση στην Ελληνική αγορά".

 

 

Σχετικά με τις μεταφράσεις εντάξει αποδεκτό, προσωπικά θεωρώ πως θα υπήρχε ανταπόκριση μέσα από μικρό ρίσκο και παράλληλα θα μπορούσαν να απευθυνθούν και πέρα από το συγκεκριμένο κοινό της Ν που αναφέρεις που εκεί είναι και το πρόβλημα.

 

*Ανέφερα την Nortec γενικά και αόριστα, τίποτα το συγκεκριμένο.

 

 

 

 

 

 

Δεν είναι ότι δεν μας αρέσει είναι ότι μάθαμε να μην μας αρέσει γιατί είναι θέμα marketing και γενικότερα προώθησης, διαφήμισης, προσφορών αλλά και ανταπόκρισης στην αγορά. Όταν είχαμε Nortec η Sony είχε επίσημη αντιπροσωπεία. Παντού υπάρχουν παίκτες που για διάφορους λόγους (δεν θα τους αναλύσουμε τώρα,δεν μας απασχολεί) απεχθάνονται και γενικώς αδιαφορούν για την Ν. Υπάρχει όμως και το αντίθετο όπως στην Γαλλία όπου εκεί υπάρχει μια τάση προς την Ιαπωνική κουλτούρα γενικότερα. Εκεί που γράφεις δευτερεύοντα είναι τα πρωτεύοντα....

Όχι, στην πλειοψηφία οι (μεγάλο)επενδυτές-μέτοχοι (αλλά και μικρότερης κλίμακας μέτοχοι) έχουν ως απαίτηση τη διατήρηση των επενδυτικών τους δυνατοτήτων για όσο περισσότερο χρόνο γίνεται (μέγιστο). Business Economics 101. Όσο λοιπόν ο μέτοχος είναι ικανοποιημένος από τη σχέση του με την επιχείρηση θα συνεχίζει να δίνει και το κεφάλαιο του.

Μάλλον λοιπόν δεν ξέρεις πως λειτουργούν οι επιχειρήσεις που είναι στο χρηματιστήριο. Γιατί η διοίκηση αυτών των επιχειρήσεων αποφασίζεται από τη γενική συνέλευση των μετόχων (με βάση αυτούς ή αυτόν που κατέχει τη πλειοψηφία των μετοχών δηλαδή το ~51%.) Μάντεψε λοιπόν τι έχεις εσύ να κάνεις ως μέλος του Δ.Σ, ώστε να μείνεις στην καρέκλα ακόμη και σε περίπτωση που είσαι και μέτοχος ταυτόχρονα. Να μεγιστοποιήσεις τα κέρδη σου καταρχάς, ώστε να εξασφαλίσεις τα απαιτούμενα κεφάλαια (επειδή ικανοποιημένοι μέτοχοι) αλλά και διάφορους άλλους στόχους που αφορούν και την εταιρεία και εσένα τον ίδιο συμπεριλαμβανομένων του ύψους των αποδοχών σου, που για την πλειοψηφία πάλι είναι ο στόχος με τη μεγαλύτερη βαρύτητα ή με πολύ μεγάλη βαρύτητα.

Έτσι κάπως λειτουργεί και η Nintendo και οι περισσότερες κερδοσκοπικές εταιρείες στον πλανήτη.

Προφανώς υπάρχουν κανόνες, αν δεν υπήρχαν κανένας δεν θα σπούδαζε ούτε οικονομικά ούτε χρηματοοικονομικά. Αλλά είναι άλλο θέμα και δεν θα επεκταθώ.

 

Και πάλι όχι. Έχει αποδειχτεί επιστημονικά ότι οι μετοχές είναι η καλύτερη μακροπρόθεσμη επένδυση. Γενικώς, όσο μεγαλύτερος είναι ο επενδυτικός ορίζοντας, είναι και πιο πιθανό η απόδοση που θα έχεις συνολικά να φτάσει τον ιστορικά υψηλό μακροπρόθεσμο μέσο όρο. Γι' αυτό και σε όλες τις εταιρείες κολοσσούς οι κύριοι μέτοχοι είναι μέτοχοι για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα ή ακόμη και από την ίδρυση τους.

Οπότε όχι δεν είναι κάτι που κάνει μόνο η Nintendo, ή οι ιαπωνικές εταιρείες αλλά οι εταιρείες γενικώς. Και καλά έκανε βέβαια και φάνηκε και το αποτέλεσμα μακροπρόθεσμα.

 

Το πως ανεβαίνουν και κατεβαίνουν οι μετοχές είναι περίπλοκο και πολυπαραγοντικό και δεν έχει νόημα να το αναλύσουμε εδώ.

Γενικά όμως, όταν μια εταιρεία εξαγοράζεται συμβαίνει το αντίθετο και η μετοχή της πέφτει δεν ανεβαίνει... Ανεβαίνει η μετοχή της εταιρείας που πραγματοποιεί την εξαγορά.

 

Δεν μίλησα πουθενά για κλείσιμο. Μίλησα καθαρά για στόχους. Προφανώς και δεν κλείνεις αν έχεις αρνητικά ίδια κεφάλαια για μερικές χρονιές, παρ' όλα αυτά είναι κόκκινο καμπανάκι για τους επενδυτές. Το οποίο μπορεί να επηρεάσει την επιχείρηση πολύ αρνητικά. Ευτυχώς που πάει καλά το Playstation division της, γιατί όλες οι τεχνολογικές αναλύσεις δεν είναι και πολύ υπέρ της...

 

Εταιρείες κλείνουν και ανοίγουν συνεχώς και μεγάλες εταιρίες εξαγοράζονται ( Valeant, Dick Smith, Oracle-NetSuite, Qualcomm-Nxp semiconductors κτλ), αλλά μάλλον δεν διαβάζεις οικονομικά νέα.

Οι μέτοχοι για τις εταιρείες που είναι στο χρηματιστήριο είναι το Α-Ω γιατί εεε κεφάλαιο. Χωρίς κεφάλαιο δεν πας πουθενά. Νομίζω οποιοσδήποτε μπορεί να καταλάβει πόσο σημαντικά είναι τα χρήματα για μια επιχείρηση.

Προφανώς και αυτός που αγοράζει λίγες μετοχές δεν έχει πραγματική επίδραση στη διοίκηση της εταιρείας αλλά ανέφερα πιο πάνω πως δουλεύει χονδρικά η όλη υπόθεση.

Η Nintendo λοιπόν χρειάζεται τους μετόχους της γιατί χωρίς αυτούς δεν μπορεί να επιβιώσει. Και όταν χρειάζεσαι κάποιον για να επιβιώσεις ο τρόπος λειτουργίας σου θα περιστρέφεται και γύρω από αυτόν.

Επεξ/σία από Επισκέπτης
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

  • Moderators

@basketballfan:

 

Ωραία και σωστά αυτά που λες, αλλά ισχύουν για τις υπόλοιπες καπιταλιστικές εταιρείες. Είναι αποδεδειγμένο πάρα πολλές φορές (τόσο στο παλαιότερο και στο πιο πρόσφατο παρελθόν) ότι η Ν δρα εντελώς απρόβλεπτα πέρα και μακριά από τα υπάρχοντα οικονομικά μοντέλα. Νομίζω ότι αυτό οφείλεται -μεταξύ άλλων- στον ιαπωνικό συντηρητισμό που τρέχει στο αίμα τους. Για παράδειγμα, αφού θεωρείς ότι ακολουθούν κάποιο οικονομικό μοντέλο που θα μεγιστοποιεί τα κέρδη τους, γιατί δεν έχουν ήδη συνδέσει τα Nintendo Accounts με τις digital αγορές ώστε να μην χρειάζεται να αγοράζουμε ξανά και ξανά τα ίδια games; Οι υπόλοιπες καπιταλιστικές εταιρείες (MS, Sony, Valve) γιατί το έχουν κάνει;

 

Σε ξαναρωτάω το εξής απλούστατο: πόσες πωλήσεις πιστεύεις ότι έκανε το tLoU (ή οποιοδήποτε άλλο random PS3/PS4 exclusive) στην Ελλάδα ώστε η Sony να έκρινε ότι άξιζε να το μεταφράσει στα ελληνικά; Νομίζεις πραγματικά ότι έκανε περισσότερες πωλήσεις από το Mario Kart Wii ή από οποιοδήποτε random Pokemon τίτλο; Γιατί η μία εταιρεία μεταφράζει τους τίτλους της και η άλλη όχι;

  • Like 2
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

 

 Για παράδειγμα, αφού θεωρείς ότι ακολουθούν κάποιο οικονομικό μοντέλο που θα μεγιστοποιεί τα κέρδη τους, γιατί δεν έχουν ήδη συνδέσει τα Nintendo Accounts με τις digital αγορές ώστε να μην χρειάζεται να αγοράζουμε ξανά και ξανά τα ίδια games; Οι υπόλοιπες καπιταλιστικές εταιρείες (MS, Sony, Valve) γιατί το έχουν κάνει;......

 

 

 

 

Νομίζω ότι απαντάς ο ίδιος :) (βάλε και την σειρά mini classic μέσα.. nes/snes κλπ..)

 

Για το 2ο ερώτημα (μεταφράσεις) η απάντηση υποθέτω είναι προφανής - brand recognition - δυείσδηση στην συνείδηση του κοινού , εδραίωση κλπ. και ας μην αξίζει σύμφωνα με το οικονομικό μοντέλο ρίσκου - απόδοσης που αναφέρει ο basketballfan.

 

Πάντως σε αυτά που συζητάτε θα πρέπει να ληφθεί υπόψη το Hardware backwards compatibility το οποίο ήταν πως να το πω consistent στα συστήματα της Nintendo. GCN>Wii (2XGNC Duct taped)> U (4xGCN) κλπ.. Ομοίως και στα φορητά.

 

Όπως και να έχει αυτό θα συμβαίνει από εδώ και πέρα και με την Nintendo αλλά δεν το επικοινωνεί.(switch>switch2 κ.ο.κ.) Ελπίζω δηλαδή..

Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

παιζω καθημερινα Arms και Mk8 με κανενα προβλημα απο lag. καποια disconnections απο μεριας αντιπαλου που πεταει ομως ενα κοινο error , αλλα εγω το λαμβανω ως quit απο τον αλλο παικτη και ετσι με αποσυνδεει..

 

Πες μου friend code τώρα για να παίζουμε! Απ' ό,τι βλέπω, είμαστε και συνομήλικοι! 

Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Επισκέπτης

@basketballfan:

 

Ωραία και σωστά αυτά που λες, αλλά ισχύουν για τις υπόλοιπες καπιταλιστικές εταιρείες. Είναι αποδεδειγμένο πάρα πολλές φορές (τόσο στο παλαιότερο και στο πιο πρόσφατο παρελθόν) ότι η Ν δρα εντελώς απρόβλεπτα πέρα και μακριά από τα υπάρχοντα οικονομικά μοντέλα. Νομίζω ότι αυτό οφείλεται -μεταξύ άλλων- στον ιαπωνικό συντηρητισμό που τρέχει στο αίμα τους. Για παράδειγμα, αφού θεωρείς ότι ακολουθούν κάποιο οικονομικό μοντέλο που θα μεγιστοποιεί τα κέρδη τους, γιατί δεν έχουν ήδη συνδέσει τα Nintendo Accounts με τις digital αγορές ώστε να μην χρειάζεται να αγοράζουμε ξανά και ξανά τα ίδια games; Οι υπόλοιπες καπιταλιστικές εταιρείες (MS, Sony, Valve) γιατί το έχουν κάνει;

 

Σε ξαναρωτάω το εξής απλούστατο: πόσες πωλήσεις πιστεύεις ότι έκανε το tLoU (ή οποιοδήποτε άλλο random PS3/PS4 exclusive) στην Ελλάδα ώστε η Sony να έκρινε ότι άξιζε να το μεταφράσει στα ελληνικά; Νομίζεις πραγματικά ότι έκανε περισσότερες πωλήσεις από το Mario Kart Wii ή από οποιοδήποτε random Pokemon τίτλο; Γιατί η μία εταιρεία μεταφράζει τους τίτλους της και η άλλη όχι;

Το ότι η N ακολουθεί εμπορικές πρακτικές από τους ανταγωνιστές π.χ μη high end console κτλ δεν σημαίνει ότι οι βασικοί τους στόχοι δεν είναι οι ίδιοι με των υπολοίπων. Η διαφοροποίηση αφορά τον τρόπο υλοποίησης. Για τα μοντέλα μίλησα γενικά και όχι για τη Nintendo. Αλλά αν και με Steam/Ms δεν ασχολούμαι, στο ps4/vita κανονικά δίνω διπλές αγορές για τις digital βιβλιοθήκη μου. Επίσης με το switch νομίζω ότι ξεκάθαρα οι ψηφιακές αγορές είναι δεμένες με το account.

 

Από τα στοιχεία στην Ελλάδα ναι είναι πολύ πιθανόν να έκανε μεγάλες πωλήσεις. Η Sony μάλλον έκρινε ότι η μετάφραση ήταν προς όφελος της ή ότι δεν θα την επηρέαζε αρνητικά. Η Nintendo αντιθέτως όχι.

Αλλά πραγματικά πείτε μου τι αποτελέσματα θεωρείται ότι θα είχε η μετάφραση ενός πόκεμον στην Ελλάδα π.χ

Νομίζω ότι απαντάς ο ίδιος :) (βάλε και την σειρά mini classic μέσα.. nes/snes κλπ..)

 

Για το 2ο ερώτημα (μεταφράσεις) η απάντηση υποθέτω είναι προφανής - brand recognition - δυείσδηση στην συνείδηση του κοινού , εδραίωση κλπ. και ας μην αξίζει σύμφωνα με το οικονομικό μοντέλο ρίσκου - απόδοσης που αναφέρει ο basketballfan.

 

Πάντως σε αυτά που συζητάτε θα πρέπει να ληφθεί υπόψη το Hardware backwards compatibility το οποίο ήταν πως να το πω consistent στα συστήματα της Nintendo. GCN>Wii (2XGNC Duct taped)> U (4xGCN) κλπ.. Ομοίως και στα φορητά.

 

Όπως και να έχει αυτό θα συμβαίνει από εδώ και πέρα και με την Nintendo αλλά δεν το επικοινωνεί.(switch>switch2 κ.ο.κ.) Ελπίζω δηλαδή..

Θεωρείς ότι στην Ελλάδα υπάρχει brand recognition της Sony επειδή έκανε μετάφραση ας πούμε το uncharted; Ή μήπως ότι έχει εδραιωθεί στο κοινό ότι Sony= Pes, Fifa κτλ.

Και αν μεταφράσει η Nintendo ένα παιχνίδι στην Ελλάδα πόσο νομίζεις ότι θα αυξήσει το userbase της εδώ;

Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Όπως έγραψα δεν θα βγάλει πουθενά αυτή η συζήτηση και δεν υπάρχει νόημα να συνεχιστεί. Παρόλα αυτά θα δώσω μια τελευταία απάντηση και να υπάρχει ενδιαφέρον μπορεί να συνεχιστεί και μέσω pm για να μην καταστρέψουμε παντελώς το θέμα και είναι κρίμα γιατί χάνονται πιο ουσιώδης μηνύματα με τις παρεμβολές μας. Άσε που μπήκαν και άλλοι στην συζήτηση -όχι πως με ενοχλεί, αλλά τώρα είναι που δεν θα βρει ποτέ άκρη.

 


Καταρχήν όταν έγραφα για κανόνες εννοούσα το κέρδος και εκεί στην πράξη δεν υπάρχουν. Αν επενδύσεις 5ευρώ δεν σημαίνει αυτόματα ότι θα βγάλεις 10 ευρώ γιατί μπορεί να καταλήξεις και μείον. Οι διακύμανση των τιμών εξαρτάται από πολλούς παράγοντες και μέσα σε αυτούς ανέφερα την μεταβολή της αγοράς λόγω των smartdevices και της παγκόσμιας κρίσης. Τα υπόλοιπα σωστά μεν στην θεωρία που αναφέρεις αλλά στην πράξη το χρήμα δεν υπηρετεί κανόνες και δεν σημαίνει πως αυτόματα μια μακροπρόθεσμη επένδυση θα βγάλει κέρδος επειδή το επιδιώκουν οι μέτοχοι λες και έχουν το μαγικό ραβδάκι. Αν ήταν έτσι λοιπόν για άλλη μια φορά όσοι επένδυαν στο χρηματιστήριο θα ήταν πλούσιοι. Το χρηματιστήριο επί της ουσίας και να λέμε τα πράγματα με το όνομα τους είναι τζόγος.

 

Οι μέτοχοι μπορεί να είναι το Α και το Ω ως προς το κεφάλαιο με τον τρόπο που αναφέρεις αλλά εδώ συνεχίζω και γράφω ξανά το ίδιο. Οι μέτοχοι δεν έχουν κανένα λόγο πάνω στις διοικητικές αποφάσεις και στην πορεία της εταιρίας. Διαφορετικά η αποτυχία (WiiU/3DS) και η επιτυχία (Wii/DS) θα εξαρτάται από τους μετόχους και τις αποφάσεις τους κάτι που ξέρεις πολύ καλά ότι δεν συμβαίνει. Ο μέτοχος επιδιώκει το κέρδος και δεν τον ενδιαφέρει πως θα επιτευχθεί αυτός ο στόχος. Δεν αποφασίζουν τι και πως θα κυκλοφορήσει και δεν έχουν ιδέα για το δυναμικό της εταιρίας και πως μπορούν να το διαχειριστούν. Όπως αυτοί δηλαδή που έτρεξαν να αγοράσουν μετοχές λόγω του Pokemon Go χωρίς να έχουν ιδέα για τα ποσοστά της Ν. Οι μέτοχοι κυνηγάν το κέρδος και αν κάτι δεν τους κάθεται αλλάζουν μετοχές. 

 

Δεν υπάρχουν στάνταρ στην αγορά του χρηματιστηρίου λοιπόν όσο αφορά το κέρδος. Τώρα στο θέμα του διοικητικού συμβουλίου μπορείς σε παρακαλώ να μου αναφέρεις ένα παράδειγμα από την συγκεκριμένη βιομηχανία που άλλαξε ολόκληρο το διοικητικό συμβούλιο επειδή έτσι επέλεξαν οι μέτοχοι ή έστω και τον πρόεδρο. Ακόμα και ο Kaz Hirai όταν πήρε την θέση του Howard Stringer το 2012 έγινε μέσω του διοικητικού συμβουλίου και στα χρόνια που ακολούθησαν συνέχισε η Sony να έχει αρνητικά αποτελέσματα.

 

Ο Iwata είχε χαμηλότερα ποσοστά κατά την περίοδο WiiU/3DS αλλά και να απομακρυνόταν ως πρόεδρος θα παρέμενε στο διοικητικό συμβούλιο όπως έγινε με τον Howard Stringer. Περιπλέκεται το θέμα αρκετά μόνο με την αναφορά σου στην διοίκηση γιατί δεν είναι τόσο απλά τα πράγματα και για αυτό δεν θα κάτσω καν να αρχίζω να γράφω σχετικά. Τα πράγματα είναι πολύ διαφορετικά όταν έχουμε έναν μεγαλομέτοχο και όταν έχουμε αρκετούς ή και πάρα πολλούς.

 

*Στο γενικό και αόριστο φυσικά και επηρεάστηκε άσχημα η Sony. Άλλαξε πρόεδρο, πούλησαν μετοχές που είχαν στην κατοχή τους από τρίτες εταιρίες, κτήρια, προχώρησαν σε spin-off διάφορα τμήματα, πούλησαν τμήματα, απέλυσαν κόσμο, κτλ. Η εταιρία δεν έκλεισε, έπεσε η μετοχή της αλλά παραμένει παρόλο που σύμφωνα με το τελευταίο τους οικονομικό έτος -αν θυμάμαι καλά- τα δάνεια τους υπερτερούν σε σχέση με το χρήμα που έχουν στα ταμεία τους (χωρίς να συμπεριλαμβάνονται περιουσιακά στοιχεία της εταιρίας). Επίσης -για άλλη μια φορά και σε αυτό το forum- το κερδοφόρο τμήμα της Sony κατά την περίοδο των αρνητικών ετών ήταν το τμήμα το ασφαλειών και αυτό έσωσε την κατάσταση. Το gaming τμήμα ανέβηκε τελευταία.  Τέλος δεν ξέρω για τι γράφουν οι τεχνολογικές αναλύσεις η άποψη μου είναι πως η Sony από την στιγμή που τα κατάφερε μέχρι σήμερα θα καταφέρει να βγει από την κρίση και να ορθοποδήσει. Απλά δεν θα έχει την ίδια δυναμική και δεν θα είναι ο τεχνολογικός κολοσσός που ήταν κάποτε εκτός βέβαια αν καταφέρουν να δημιουργήσουν ένα νέο/νέα mainstream προϊόντα μιας και με τους Ιάπωνες ποτέ δεν μπορείς να ξέρεις. Από εμένα τέλος, συνέχεια μέσω pm.

 

Φαίνεται να έχεις γνώσεις πάνω στο θέμα και εφόσον ασχολείσαι και επαγγελματικά θα ήθελα παράλληλα να μου λύσεις και σχετικές απορίες.


 

Με το Splatoon σκέφτομαι να προχωρήσω και στην αγορά του ARMS μιας και το MK8 το είχα στο WiiU και θα αφήσω για αργότερα. Αν έχει ασχοληθεί κανείς με το ARMS ας γράψει κάποια πράγματα για το παιχνίδι.

Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Παιδιά αφήστε τις μετοχές για τους επενδυτές και ας το γυρίσουμε στο gaming, ο λόγος είναι οτι οι περισσότεροι έχουν ελλείπείς γνώσεις ειτε στα οικονομικά ειτε το ακριβώς γίνεται στη συγκεκριμένη εταιρεία και τι στρατηγική ακολουθούν. Αν έχουμε μετόχους της Ν εδω ας μας αναλύσουν το σκεπτικό της επένδυσης τους..

 

Απλα να πω οτι η μετοχή μια εταιρείας για τους περισσοτερους επενδυτές δείχνει κατά κύριο λόγο "προσδοκίες" οχι απαραιτητα τωρινές καλές οικονομικές καταστάσεις κτλπ, όποτε ας τα αφήσουμε αυτά όπως και την καημένη την apple που κάθε χρόνο κλείνει στο insomnia. :P

 

Ο Malthador εχει δικιο για τα digital games, καθε φορα αγοράζεις τα ιδια, ειναι απαράδεκτο το 2017 να μην εχει φτιάξει τη δικη της ενοποιημένη πλατφόρμα με cloud saves, achievements κτλπ. Θα ηθελα πχ τα saves μου απο mk8 στο wiiU(ειχα ξεκλειδώσει ολα τα gold items :P) να μεταφέρονται στο switch, θα ηθελα το 100% botw που εχω κανει να φαίνεται στα achievements και να μεταφέρεται στην επόμενη κονσόλα της N όποια και αν ειναι αυτη. Εδω αν σου χαλασει το switch πρεπει να το πας στο service να σου μεταφερουν το save file, ολα αυτο το 2017...

 

Γενικά οσο και αν τη γουστάρω τη Ν σε αυτο τον τομέα ειναι πολύ πίσω πραγματικά.

  • Like 4
Συνδέστε για να σχολιάσετε
Κοινοποίηση σε άλλες σελίδες

Επισκέπτης
Αυτό το θέμα είναι πλέον κλειστό για περαιτέρω απαντήσεις.
  • Δημιουργία νέου...