pournaras Δημοσ. 5 Απριλίου 2015 Δημοσ. 5 Απριλίου 2015 Πολύ σωστή σκέψη, το σκεφτόμουν και εγώ αυτό. Βολεύει πάρα πολύ αν πας στο μαγαζί κάποιου (ότι μαγαζί και να είναι) και δεν ανησυχείς κιόλας αν θα έχεις λεφτά πάνω σου ή να θα έχει να σου δώσει ρέστα. Όταν όμως η φύση της δουλειάς είναι τέτοια που απαιτείται από κάποιον να έρθει στον σπίτι σου, εκεί πως θα τον πληρώσεις; Δηλαδή στο μαγαζί έχει το ειδικό μηχανάκι της τράπεζας που χτυπάς την κάρτα, στο σπίτι πως θα την χτυπάς; Υπαρχουν και φορητα μηχανακια που λειτουργουν με μπαταρια και καρτουλες κινητης για να κανουν συνδεση και να πιστοποιηθει η καρτα.
defacer Δημοσ. 5 Απριλίου 2015 Δημοσ. 5 Απριλίου 2015 ειναι θεμα επιβιωσης πλεον το ξερω ακουγεται καπως αλλα ειναι ωμ πραγματικοτητα εσυ λες ο εργαζομενος που θα τα βρει? Σωστος αλλα και επιχειρματιας που θα βρει να πληρωσει ΤΕΒΕ? Θελω να πω με αυτο οτι ειναι δυσκολα και για τις 2 μεριες αν και η ρετσινια μενει παντα στον επιχειρματια Ναι και επομένως η λύση που προτείνεις είναι αντί να τον πίνουν και οι δύο, να τον πίνει μόνο ο ένας περισσότερο από πριν για να επιβιώσει ο άλλος; Φανταστική ιδέα μεγάλε. Όπως έλεγα νωρίτερα δέκα πόντους απ' τον πάτο μου κι όπου θέλει ας μπει. Και τέλος πώς σχετίζεται αυτό με το πρόβλημα της μαυρίλας; Σα να λέμε για να αντιμετωπίσουμε τη φοροδιαφυγή η λύση είναι απλή, κατάργηση των φόρων; Μαθαίνουμε φανταστικά πράγματα σήμερα. 1
koulkos Δημοσ. 6 Απριλίου 2015 Δημοσ. 6 Απριλίου 2015 Έγραψα ένα ολόκληρο κατεβατό για τις παθογένειες του ασφαλιστικού αλλά το έσβησα αφενός γιατί δεν ήταν αυτό το ερώτημα του ts και αφετέρου είναι ιδιαίτερα πολύπλοκο για να το συζητάμε σε ένα forum. Οι λύσεις για την πάταξη της μαύρης εργασίας είναι θέμα 1-2 χρόνων με την βασική προϋπόθεση να υπάρχουν η θέληση και το κατάλληλο πληροφοριακό σύστημα. Εδώ να προσθέσω πως ενώ υπάρχει εδώ και περίπου δύο χρόνια η Εργάνη, πριν από δύο μήνες συνδέθηκε με το ΙΚΑ. Είναι η παγκόσμια καινοτομία να φτιάχνουμε σύστημα που δεν συλλειτουργεί με ένα υπάρχον αλλά σύστημα του τύπου "φτιάξτο τώρα και θα το δούμε στο μέλλον". Θεωρώ αναγκαίο να αλλάξουν οι ασφαλιστικές εισφορές (προς τα κάτω) οι ασφαλιστικές κλάσεις και τα πακέτα κάλυψης. Επίσης να ξαναδούμε από την αρχή κάθε επάγγελμα και τις ιδιαιτερότητές του. Να γίνει ένα ενιαίο ταμείο με στόχο τη μείωση της δημόσιας δαπάνης αλλά και την γρήγορη εύρεση λύσεων σε πολλά ζητήματα που σήμερα παίρνουν χρόνια για να λυθούν. Κατάργηση ανούσιων βιβλίων (όπως π.χ. αδειών) και γενικότερα να καταργηθεί οτιδήποτε επιφέρει πρόσθετη γραφειοκρατία. Ένα ξεκάθαρο έντυπο πρόσληψης, ένα απόλυσης/αποχώρησης και ένα τροποποίησης. Οτιδήποτε αφορά σε πληρωμές, ρυθμίσεις, συνταξιοδοτήσεις πρέπει να γίνονται ηλεκτρονικά. Στο γκισέ μόνο για πολύπλοκα θέματα και κατόπιν ραντεβού (πράγμα που πρέπει να γίνει σε όλες τις δημόσιες υπηρεσίες) ώστε να μην χάνει χρόνο η επιχείρηση και να μην υπάρχει συνωστισμός στις Δ.Υ. Πρόσληψη στα ταμεία και τα γκισέ μόνο όταν βγαίνει κάποιος σε σύνταξη και διοχέτευση των εξοικονομηθέντων πόρων σε προσλήψεις ελεγκτικού προσωπικού. Εισαγωγή εσωτερικού ελέγχου (πραγματικού και όχι στα λόγια) σε όλες τις πτυχές του ασφαλιστικού οργανισμού και απόλυση οποιουδήποτε προβαίνει σε παρατυπία με ταυτόχρονη απαγόρευση εργασίας σε οποιαδήποτε θέση δημοσίου ενδιαφέροντος. Αυτά και άλλα πολλά θεωρώ πως χρειάζονται για να λυθεί το θέμα. Μέχρι τότε, το μόνο που μπορώ να σκεφτώ εκτός των ελέγχων είναι η εισαγωγή τεκμαρτού τρόπου υπολογισμού εισφορών, όχι όπως ισχύει σήμερα επί τεκμαρτών αποδοχών αλλά επί "τεκμαρτού" αριθμού εργαζομένων. Ας εξηγηθώ για να με νοήσετε. Έχουμε μια καφετέρια που δουλεύει 09:00-03:00. Για να λειτουργήσει αυτή η επιχείρηση απαιτούνται τουλάχιστον 6 εργαζόμενοι μέσα στη μέρα και αυτό ανάλογα με το είδος της επιχείρησης, τα τ.μ. και τα τραπεζοκαθίσματα. Ας πούμε πως χρειάζεται 2,5 μπαρμαν και 2,5 σερβιτόρους, δηλαδή 4 πλήρους απασχόλησης και 2 ημιαπασχόλησης. Αν ψάξουμε πόσοι είναι δηλωμένοι σε ένα τέτοιο μαγαζί - που είναι και τα περισσότερα στη χώρα- δεν πιστεύω να εκπλαγεί κανείς αν δει να εμφανίζονται δύο άτομα. Επομένως το κράτος ζητά εισφορές για τουλάχιστον 6 άτομα ανά ημέρα εργασίας. Αν εσύ απασχολείς 8 και στον έλεγχο βρεθούν οι 2 ανασφάλιστοι τότε ισχύει ότι και σήμερα. Με αυτό τον τρόπο πιάνεις ένα μεγάλο κομμάτι της ανασφάλιστης εργασίας σε έναν τομέα που κρατά τα πρωτεία στο συγκεκριμένο σπορ. Δεν είναι σωστό μέτρο και προσωπικά δεν μου αρέσει οτιδήποτε τεκμαρτό. Αλλά ίσως είναι η μοναδική λύση μέχρι να βρουν τον τρόπο να λειτουργεί το σύστημα.
lepaterious Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Πολύ σωστή σκέψη, το σκεφτόμουν και εγώ αυτό. Βολεύει πάρα πολύ αν πας στο μαγαζί κάποιου (ότι μαγαζί και να είναι) και δεν ανησυχείς κιόλας αν θα έχεις λεφτά πάνω σου ή να θα έχει να σου δώσει ρέστα. Όταν όμως η φύση της δουλειάς είναι τέτοια που απαιτείται από κάποιον να έρθει στον σπίτι σου, εκεί πως θα τον πληρώσεις; Δηλαδή στο μαγαζί έχει το ειδικό μηχανάκι της τράπεζας που χτυπάς την κάρτα, στο σπίτι πως θα την χτυπάς; Με κάτι σαν αυτό! http://www.payanywhere.com Στο εξωτερικό χρησιμοποιούν πολλοί τέτοια παρόμοια.
pournaras Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Έγραψα ένα ολόκληρο κατεβατό για τις παθογένειες του ασφαλιστικού αλλά το έσβησα αφενός γιατί δεν ήταν αυτό το ερώτημα του ts και αφετέρου είναι ιδιαίτερα πολύπλοκο για να το συζητάμε σε ένα forum. Οι λύσεις για την πάταξη της μαύρης εργασίας είναι θέμα 1-2 χρόνων με την βασική προϋπόθεση να υπάρχουν η θέληση και το κατάλληλο πληροφοριακό σύστημα. Εδώ να προσθέσω πως ενώ υπάρχει εδώ και περίπου δύο χρόνια η Εργάνη, πριν από δύο μήνες συνδέθηκε με το ΙΚΑ. Είναι η παγκόσμια καινοτομία να φτιάχνουμε σύστημα που δεν συλλειτουργεί με ένα υπάρχον αλλά σύστημα του τύπου "φτιάξτο τώρα και θα το δούμε στο μέλλον". Θεωρώ αναγκαίο να αλλάξουν οι ασφαλιστικές εισφορές (προς τα κάτω) οι ασφαλιστικές κλάσεις και τα πακέτα κάλυψης. Επίσης να ξαναδούμε από την αρχή κάθε επάγγελμα και τις ιδιαιτερότητές του. Να γίνει ένα ενιαίο ταμείο με στόχο τη μείωση της δημόσιας δαπάνης αλλά και την γρήγορη εύρεση λύσεων σε πολλά ζητήματα που σήμερα παίρνουν χρόνια για να λυθούν. Κατάργηση ανούσιων βιβλίων (όπως π.χ. αδειών) και γενικότερα να καταργηθεί οτιδήποτε επιφέρει πρόσθετη γραφειοκρατία. Ένα ξεκάθαρο έντυπο πρόσληψης, ένα απόλυσης/αποχώρησης και ένα τροποποίησης. Οτιδήποτε αφορά σε πληρωμές, ρυθμίσεις, συνταξιοδοτήσεις πρέπει να γίνονται ηλεκτρονικά. Στο γκισέ μόνο για πολύπλοκα θέματα και κατόπιν ραντεβού (πράγμα που πρέπει να γίνει σε όλες τις δημόσιες υπηρεσίες) ώστε να μην χάνει χρόνο η επιχείρηση και να μην υπάρχει συνωστισμός στις Δ.Υ. Πρόσληψη στα ταμεία και τα γκισέ μόνο όταν βγαίνει κάποιος σε σύνταξη και διοχέτευση των εξοικονομηθέντων πόρων σε προσλήψεις ελεγκτικού προσωπικού. Εισαγωγή εσωτερικού ελέγχου (πραγματικού και όχι στα λόγια) σε όλες τις πτυχές του ασφαλιστικού οργανισμού και απόλυση οποιουδήποτε προβαίνει σε παρατυπία με ταυτόχρονη απαγόρευση εργασίας σε οποιαδήποτε θέση δημοσίου ενδιαφέροντος. Αυτά και άλλα πολλά θεωρώ πως χρειάζονται για να λυθεί το θέμα. Μέχρι τότε, το μόνο που μπορώ να σκεφτώ εκτός των ελέγχων είναι η εισαγωγή τεκμαρτού τρόπου υπολογισμού εισφορών, όχι όπως ισχύει σήμερα επί τεκμαρτών αποδοχών αλλά επί "τεκμαρτού" αριθμού εργαζομένων. Ας εξηγηθώ για να με νοήσετε. Έχουμε μια καφετέρια που δουλεύει 09:00-03:00. Για να λειτουργήσει αυτή η επιχείρηση απαιτούνται τουλάχιστον 6 εργαζόμενοι μέσα στη μέρα και αυτό ανάλογα με το είδος της επιχείρησης, τα τ.μ. και τα τραπεζοκαθίσματα. Ας πούμε πως χρειάζεται 2,5 μπαρμαν και 2,5 σερβιτόρους, δηλαδή 4 πλήρους απασχόλησης και 2 ημιαπασχόλησης. Αν ψάξουμε πόσοι είναι δηλωμένοι σε ένα τέτοιο μαγαζί - που είναι και τα περισσότερα στη χώρα- δεν πιστεύω να εκπλαγεί κανείς αν δει να εμφανίζονται δύο άτομα. Επομένως το κράτος ζητά εισφορές για τουλάχιστον 6 άτομα ανά ημέρα εργασίας. Αν εσύ απασχολείς 8 και στον έλεγχο βρεθούν οι 2 ανασφάλιστοι τότε ισχύει ότι και σήμερα. Με αυτό τον τρόπο πιάνεις ένα μεγάλο κομμάτι της ανασφάλιστης εργασίας σε έναν τομέα που κρατά τα πρωτεία στο συγκεκριμένο σπορ. Δεν είναι σωστό μέτρο και προσωπικά δεν μου αρέσει οτιδήποτε τεκμαρτό. Αλλά ίσως είναι η μοναδική λύση μέχρι να βρουν τον τρόπο να λειτουργεί το σύστημα. Σε ολα τα αλλα συμφωνω εκτος τουτου. Διοτι με αυτο τον τροπο καταστρεφεις τελειως το μαγαζατορα που θελει να δουλεψει παραπανω ωρες μονος του γλυτωνοντας ενα μεροκαματο τη μερα, η επειδη εχει εναν ατσιδα σερβιτορο που του βγαζει πιο πολλα τραπεζια περα, αλλα ο νομος θα του επιβαλλει τεκμαρτα αλλο ενα σερβιτορο, η το μαγαζατορα που ενω εχει πχ 10 τραπεζια (ιδια με καποιον αλλον) εχει το μισο κοσμο απο τον αλλον αλλα το κρατος θα του επιβαλλει ιδια ημερομισθια κλπ. Γενικα οι παραμετροι ειναι τοσες πολλες που το τεκμαρτο θα εκανε πιο πολυ κακο παρα καλο. Τα καταστηματα εστιασης ειναι αρκετα δυσκολα οσον αδορα την ασφαλιση, διοτι δεν εχεις σταθερο προσωπικο ολες τις μερες, και ολες τις βδομαδες του χρονου, αλλο αριθμο υπαλληλων θες πχ για τωρα το πασχα, αλλον για μια νεκρη περιοδο, αλλον για Σαββατα, αλλον για Δευτερες, αλλον για μια τουριστικη περιοχη, αλλον για μια μη τουριστικη και παει λεγοντας. Η μονη λυση σε ενα τετοιο ζητημα θα ηταν η καθημερινη και επιτοπια καταθεση ημερομισθιων. Πως μπορει να γινει αυτο με την τεχνολογια που εχουμε σημερα; Με ενα απλο "χτυπημα καρτας". Ενα μηχανημα (οπως τα POS για τις πιστωτικες) online με το ΙΚΑ, μια καρτουλα καθε εργαζομενος, και χτυπημα καρτας κατα την εναρξη και ληξη της βαρδιας του. Παραλληλα εντατικοποιηση των ελεγχων και οποιος εργαζεται και η καρτα του δεν εχει χτυπηθει, προστιμο και τελος.
koulkos Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Όπως έγραψα και στο αρχικό μου κείμενο, διαφωνώ με τη λογική του τεκμαρτού γιατί μαζί με τα ξερά καίγονται και τα χλωρά. Αλλά δεν βλέπω άλλη λύση πέραν τούτης. Συμφωνώ με τους ελέγχους αλλά μέχρι να λειτουργήσουν υποδειγματικά, είτε θα είναι ελλιπείς είτε θα μαστίζονται από τα σημερινά προβλήματα (δωροδοκία, έλλειψη προσωπικού, σφύριγμα από τα κεντρικά). Όντως μερικά μικρά μαγαζιά ίσως να έχουν πρόβλημα. Ιδιαίτερα αυτά που τα δουλεύουν οικογένειες. Αλλά σκέψου πως για κάθε ένα τέτοιο μαγαζί υπάρχουν άλλα 9 που απασχολούν ανασφάλιστο προσωπικό. Ας πάρουμε για παράδειγμα τις αίθουσες δεξιώσεων γάμων. Για γάμο 400 ατόμων χρειάζονται τουλάχιστον 24-25 άτομα προσωπικό, από την κουζίνα μέχρι τον υπεύθυνο του parking. Επειδή ξέρω 2-3 λόγω δουλειάς, όλοι δηλώνουν το 1/4 όσων εργάζονται. Η κουζίνα είναι γεμάτη από μετανάστες (που είναι και ευκολότερα θύματα λόγω της ιδιαιτερότητας) και αν σκάσει ο έλεγχος, ο τσιλιαδόρος στο parking θα μιλήσει με walkie talkie με τον υπεύθυνο του μαγαζιού και ως δια μαγείας θα εξαφανιστούν όλοι ή θα βαπτιστούν εκ νέου. Αυτό το παιχνίδι παίζεται σε όλα τα κέντρα διασκέδασης. Εκεί για παράδειγμα δεν νομίζω πως υπάρχουν οικογενειακές επιχειρήσεις ούτε πως το αφεντικό δουλεύει διπλοβάρδιες. Μάλλον χαριεντίζεται με καμιά τραγουδιάρα. Αυτό με την κάρτα πως το εννοείς; Γιατί σκέφτομαι πως αν θέλω να απασχολήσω κάποιον ανασφάλιστο, απλά δεν θα τον εφοδιάσω με κάρτα και ο μόνος τρόπος να βρεθεί είναι σε περίπτωση ελέγχου, όπως δηλαδή και σήμερα.
pournaras Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Όπως έγραψα και στο αρχικό μου κείμενο, διαφωνώ με τη λογική του τεκμαρτού γιατί μαζί με τα ξερά καίγονται και τα χλωρά. Αλλά δεν βλέπω άλλη λύση πέραν τούτης. Συμφωνώ με τους ελέγχους αλλά μέχρι να λειτουργήσουν υποδειγματικά, είτε θα είναι ελλιπείς είτε θα μαστίζονται από τα σημερινά προβλήματα (δωροδοκία, έλλειψη προσωπικού, σφύριγμα από τα κεντρικά). Όντως μερικά μικρά μαγαζιά ίσως να έχουν πρόβλημα. Ιδιαίτερα αυτά που τα δουλεύουν οικογένειες. Αλλά σκέψου πως για κάθε ένα τέτοιο μαγαζί υπάρχουν άλλα 9 που απασχολούν ανασφάλιστο προσωπικό. Ας πάρουμε για παράδειγμα τις αίθουσες δεξιώσεων γάμων. Για γάμο 400 ατόμων χρειάζονται τουλάχιστον 24-25 άτομα προσωπικό, από την κουζίνα μέχρι τον υπεύθυνο του parking. Επειδή ξέρω 2-3 λόγω δουλειάς, όλοι δηλώνουν το 1/4 όσων εργάζονται. Η κουζίνα είναι γεμάτη από μετανάστες (που είναι και ευκολότερα θύματα λόγω της ιδιαιτερότητας) και αν σκάσει ο έλεγχος, ο τσιλιαδόρος στο parking θα μιλήσει με walkie talkie με τον υπεύθυνο του μαγαζιού και ως δια μαγείας θα εξαφανιστούν όλοι ή θα βαπτιστούν εκ νέου. Αυτό το παιχνίδι παίζεται σε όλα τα κέντρα διασκέδασης. Εκεί για παράδειγμα δεν νομίζω πως υπάρχουν οικογενειακές επιχειρήσεις ούτε πως το αφεντικό δουλεύει διπλοβάρδιες. Μάλλον χαριεντίζεται με καμιά τραγουδιάρα. Αυτό με την κάρτα πως το εννοείς; Γιατί σκέφτομαι πως αν θέλω να απασχολήσω κάποιον ανασφάλιστο, απλά δεν θα τον εφοδιάσω με κάρτα και ο μόνος τρόπος να βρεθεί είναι σε περίπτωση ελέγχου, όπως δηλαδή και σήμερα. Τα 25 ατομα ειναι υπερβολικο, επειδη εχω κανει αυτη τη δουλεια και το ξερω, αλλα δεν ειναι εκει το θεμα, πιστευω οτι το εβαλες καθαρα ενδεικτικα. Σε καταστηματα εστιασης (μιας και μιλησαμε ειδικα για αυτο), δεν υπαρχει σταθεροτητα ως προς το συνολο των ωρων εργασιας αναλογα με τις μερες, οποτε το τεκμαρτο δεν μπορει να λειτουργησει σε καμμια περιπτωση. Σκεψου δυο μαγαζια χωριτηκοτητας 100 ατομων το καθενα, το ενα να ειναι φισκα καθε μερα και το αλλο να εχει 10-20 ατομα τη μερα. Θα υποχρεωσεις τον δευτερο να εχει το ιδιο προσωπικο με τον πρωτο;
MT60RS Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 υπαρχουν μαγαζια self service, και εχουν ανθρωπους μονο για να καθαριζουν τα τραπεζια. Και υπαρχουν μαγαζια που το καθε τραπεζι εχει το γιουσουφακι του, που σε περιμενει στην γωνια να τον κοιταξεις για να μην χρειαστει να του κανεις νοημα.
Physics_Rulez Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Για να καταλάβω, τι προτείνετε εσείς για την καταπολέμηση της μαύρης εργασίας. Αυστηρότερη επιτήρηση; Το ύψος των εισφορών σας φαίνεται φυσιολογικό; Για να μη ξεκινάμε να το σταθμίζουμε με ανταποδοτικότητα, γιατί θα φτάσει στο υπερπέραν.
Dakonblackblade Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Πρέπει να δώσεις κίνητρο στον εργοδότη να δηλώσει τον εργαζόμενο. Πχ. Ο φόρος μιας εταιρείας να είναι πάνω στο κέρδος , όπου στα έξοδα , να μπαίνει ο μικτός μισθός του εργαζόμενου και μάλιστα με συντελεστή τόσο όσο να ισοφαρίζεται το ποσό που θα γλυτώσει από την εφορία. Αν δηλαδή οι εισφορές+ΦΠΑ+προκαταβολή φόρου+μισθός (μικτά) x συντελεστή Α = Ποσό που θα γλίτωνε αν δεν δήλωνε τον εργαζόμενο (Έσοδα-Έξοδα) x Flat Tax Και πλέον δεν έχεις λόγο να αποκρύψεις τον εργαζόμενο εφόσον ο φόρος θα είναι στο πραγματικό σου κέρδος. Κάποιος μπορεί να πει πως με αυτό τον τρόπο η εταιρεία μπορεί να παρουσιάσει μικρότερα κέρδη και μεγαλύτερα έξοδα ώστε η τελική διαφορά να είναι μικρή και ο φόρος μικρός ή μηδενικός. Το catch είναι πως και όλοι οι υπόλοιποι θα θέλουν να δείξουν τα πραγματικά τους έξοδα και να μειώσουν το φόρο οπότε θα πιέζουν για πραγματικά δικά τους έξοδα που είναι στην ουσία τα έσοδα των άλλων εταιριών. Εννοείται πως η ηλεκτρονική εμφάνιση εσόδων εξόδων , μπορεί να πριμοδοτηθεί στα πρώτα 5 χρόνια του μέτρου με συντελεστή αυξητικό ως προς τα έξοδα, της τάξης του 1,05-1,10
Physics_Rulez Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Dakon λογιστικά ο φόρος εισοδήματος δε μπορεί να εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα, αυτό θα ήταν μία κυκλική αναφορά, διότι ο φόρος προκύπτει από τα καθαρά κέρδη και ως εκ τούτου δε μπορεί να εκπίπτει από αυτά. Το ίδιο και ο ΦΠΑ, είναι από τη φύση του τέτοιος φόρος που δεν έχει σχέση με μείωση ακαθάριστων εσόδων και ούτε ποτέ θα μπορέσει να παίξει λογιστικά αποτελεσματικό ρόλο. Όταν δίνουμε ενέσεις ρευστότητας στα ασφαλιστικά ταμεία συνεχώς, κρατώντας τις εισφορές υψηλές χωρίς οι ασφαλιζόμενοι να απολαμβάνουν παροχές, κάτι δεν πάει καλά. Το φυσιολογικό θα ήταν είτε χαμηλότερες εισφορές, είτε περισσότερες παροχές. Γι' αυτό η γνώμη μου είναι να ξεκινήσουμε από κει. Γιατί μια ασφαλιστική εταιρία ή μια τράπεζα έχει βιώσιμα προγράμματα και ένα ασφαλιστικό ταμείο όχι; Φυσικά επειδή ο διαχειριστής είναι το Δημόσιο, το ελληνικό, που διαπρέπει σε ό,τι διαχειρίζεται. Στην τρέχουσα νοσηρή κατάσταση, οι νυν ασφαλισμένοι και εργοδότες με βία τροφοδοτούν τις συντάξεις. Γι' αυτό στο δρόμο ακούς ότι οι νέοι εργαζόμενοι δε θα πάρουν σύνταξη ποτέ, ή θα πάρουν ψίχουλα, με όριο ηλικίας τα 68.
Dakonblackblade Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Αν αναφέρεσαι στην πρώτη γραμμή , ΦΠΑ είναι ο ΦΠΑ του μικτού μισθού. Το κόστος δηλαδή του εργαζομένου για την επιχείρηση (Α) Υποθετικά Flat Tax 15% στα κέρδη Απλά θα ήθελα ένα συντελεστή , και μεταβλητό έστω , ο οποίος να αντισταθμίζει στον εργοδότη τις εισφορές για τον εργαζόμενο (όλες ) , από το να μη τον δηλώσει καθόλου και να γλιτώσει το ποσό των εισφορών από την διαφορά Έσοδα-έξοδα Μια εταιρεία 1000 έσοδα και 100 έξοδα και 10% flat tax πληρώνει ας πούμε (1000-100) χ 10% =90 φόρο και μένουν 1000-190=810 κέρδος Μια εταιρεία με 1000 έσοδα και 100 έξοδα και 100 μικτές εισφορές σε έναν εργαζόμενο πληρώνει (1000-200)χ 10%=80 φόρο αλλά τα κέρδη είναι 1000-280=720 . Αυτά τα 90 διαφορά στα έσοδα , θέλω έναν συντελεστή που να τα ισοφαρίζει ή έστω ένα κίνητρο για να δηλωθεί ο παραπάνω εργαζόμενος
παπι Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Για να καταλάβω, τι προτείνετε εσείς για την καταπολέμηση της μαύρης εργασίας. Αυστηρότερη επιτήρηση; Το ύψος των εισφορών σας φαίνεται φυσιολογικό; Για να μη ξεκινάμε να το σταθμίζουμε με ανταποδοτικότητα, γιατί θα φτάσει στο υπερπέραν. Αυτός που δεν δηλώνει υπαλλήλους, είναι σίγουρο οτι δεν πληρώνει/δηλωνει και αλλους φόρους. Δεν υπάρχει νόημα να μην πληρωνεις εισφορές ενω είσαι σε όλα τα αλλά κομπλε. Για αυτό μην μας λες για το υψος και την ανταποδικοτητα, στα οποία συμφωνω αλλά είναι offtopic.
Physics_Rulez Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Θα μιλάμε για μαύρη εργασία και το ύψος των εισφορών με την ανταποδοτικότητα αυτών είναι offtopic... Μάλλον είσαι offtopic! Και λογικά άλματα βλέπω.
παπι Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Δημοσ. 7 Απριλίου 2015 Τι θες να μου πεις; Οτι οι δεν πληρώνω εισφορές το κανουν επειδή ο υπάλληλος τους δεν θα έχει ανταποδοτικοτητα; Κοροιδευομαστε;
Προτεινόμενες αναρτήσεις
Δημιουργήστε ένα λογαριασμό ή συνδεθείτε για να σχολιάσετε
Πρέπει να είστε μέλος για να αφήσετε σχόλιο
Δημιουργία λογαριασμού
Εγγραφείτε με νέο λογαριασμό στην κοινότητα μας. Είναι πανεύκολο!
Δημιουργία νέου λογαριασμούΣύνδεση
Έχετε ήδη λογαριασμό; Συνδεθείτε εδώ.
Συνδεθείτε τώρα