Παιχνίδια με φιγούρες: πώς η Disney σώθηκε πηδώντας απ’ το καράβι που βουλιάζει

[Ocelote]

Η είδηση που ξεχώρισε περισσότερο από κάθε άλλη στην επικαιρότητα του gaming την προηγούμενη εβδομάδα ήταν το δίχως άλλο η απόφαση της Disney να αποσυρθεί από την ανάπτυξη βιντεοπαιχνιδιών, παραμένοντας στην αγορά των videogames μόνο μέσω της αδειοδότησης τίτλων βασισμένων στα άπειρα franchises της.

Ψάχνοντας να βρουν τι κρυβόταν πίσω από την επιλογή της εταιρείας, οι περισσότεροι εστίασαν στη Disney και τα πεπραγμένα της κάνοντας ένα σημαντικό λάθος, ένα λάθος που ουσιαστικά τους στέρησε τη δυνατότητα να “διαβάσουν” σωστά τα δεδομένα: το πρόβλημα, βλέπετε, δεν είναι στη Disney αλλά στην ίδια την αγορά.

 

Όλοι γνωρίζουμε πως τα τελευταία χρόνια, η αγορά των παιχνιδιών με φιγούρες, των λεγόμενων TTL (αρκτικόλεξο που προκύπτει από το “toys to life”) βρισκόταν σε διαρκή άνοδο. Η “ανακάλυψή” της πιστώνεται στην Activision η οποία το 2011 παρουσίασε στο κοινό τα Skylanders. Ακολούθησαν η Disney με τη σειρά Infinity το 2013 και τελευταία η Nintendo με τα Amiibo το 2014 –εσχάτως την εμφάνισή της έχει κάνει και η LEGO (Warner Bros. σαν να λέμε) με το LEGO Dimensions.

 

Η μεγάλη, ομολογουμένως ζήτηση, από πλευράς κοινού, είχε αυξήσει και τις προσδοκίες των εταιρειών, όμως όπως συμβαίνει με μαθηματική ακρίβεια σε αυτές τις περιπτώσεις, η συνύπαρξη τόσων πολλών παικτών σε μία τέτοια αγορά, επέφερε ταχύτατα τα πρώτα σημάδια “κόπωσης”. Οι προβλέψεις της NPD για το 2016 άλλωστε έκαναν λόγο για μείωση της αγοράς των TTL, παρά το γεγονός πως πέρυσι αυτή σημείωσε άνοδο ύψους 7%.

 

 

Οι προτάσεις ανάμεσα στις οποίες καλείται να επιλέξει το franchise του ο παίκτης είναι πολλές και διάφορες με αρκετά ελκυστικά χαρακτηριστικά η καθεμία κι αν η Disney έχει τους περισσότερους και πιο αναγνωρίσιμους χαρακτήρες προς εκμετάλλευση, το γεγονός ότι μπήκε δεύτερη σε έναν χορό εκατοντάδων εκατομμυρίων, της κόστισε –για την ακρίβεια το πληρώνει ακόμα αφού οι έρευνες έχουν δείξει πως άπαξ και ένας γονιός αποφασίσει νε επενδύσει σε ένα εκ των διαθέσιμων franchises, δύσκολα αλλάζει “στρατόπεδο”, με το κόστος να αποτελεί βασικό παράγοντα γι’ αυτή την απόφαση (και όταν η Disney έκανε την εμφάνισή της, αρκετοί είχαν επενδύσει στα Skylanders). Η Disney μπορεί στις ανακοινώσεις της να αυτοανακηρύσσεται ως “επικεφαλής” της αγοράς, όμως γνωρίζει καλά πως για να εξακολουθούσε (παρελθοντικός χρόνος) να είναι –αν φυσικά ίσχυε κάτι τέτοιο- θα χρειαζόταν κάτι βασικό: καινοτομία.

 

Αν το καλοσκεφτείτε, τα TTL μας συστήθηκαν μια πενταετία πριν, δείχνοντας μας μεν ένα ομολογουμένως ενδιαφέρον αρχικό κόνσεπτ, δίχως όμως ποτέ να το εξελίξουν περαιτέρω. Με άλλα λόγια έπεσαν ακριβώς στην ίδια παγίδα που είχαν πέσει και τα…

 

 

…rhythm games!

 

Θα σας πάω λίγο πίσω, στην εποχή που Guitar Hero και Rock Band μεσουρανούσαν. Η αρχική ιδέα “έλεγε” τρελά: πλαστικές κιθάρες με κουμπιά έτσι ώστε ο καθένας να μπορεί να παίξει τα αγαπημένα του κομμάτια στην τηλεόραση κι ας μπερδεύει το πεντάγραμμο με το Πεντάγωνο. Ενδιαφέρον όσο τίποτα, ήταν η καινοτομία, η “out of the box” σκέψη που χρειαζόταν εκείνη την εποχή, εν έτει 2005, το gaming. Μετά όμως, τι; Τίποτα. Activision και EA καλούσαν κάθε χρόνο τον κόσμο να πάρει από 2-3 παιχνίδια με νέα τραγούδια και αδιάφορα gimmicks, χωρίς όμως να έχουν να του προσφέρουν κάτι το ουσιώδες. Αποτέλεσμα; Το ενδιαφέρον του κόσμου μειώθηκε κατακόρυφα και οι ίδιες οι εταιρείες κατάλαβαν ότι ο κορεσμός όχι μόνο είχε επέλθει αλλά ήταν και καθολικός. Μετά από ένα πενταετές διάλειμμα, η Activision έκανε μια προσπάθεια αναβίωσης με το Guitar Hero Live υιοθετώντας ένα διαφορετικό εμπορικό μοντέλο, ωστόσο το κόνσεπτ παραμένει το ίδιο μ’ αυτό του 2005.

 

Έτσι και στα TTL: η αρχική ιδέα ήταν ενδιαφέρουσα, είχε την πλάκα της και βρήκε γρήγορα κοινό που ενδιαφέρθηκε. Η συνέχεια όμως δεν ήταν η ανάλογη αφού με τα χρόνια, ούτε νέες ιδέες είδαμε, ούτε κάποια εξέλιξη στο αρχικό κόνσεπτ. Έτσι, σε συνδυασμό με όλα όσα αναφέραμε νωρίτερα (μεγάλο κόστος, δύσκολη αλλαγή franchise από πλευράς καταναλωτή) οδήγησε την αγορά σε τέλμα και έθεσε τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτή σε κατάσταση συντήρησης. Τι θα μπορούσε να γίνει ώστε να ενδιαφερθεί και πάλι το κοινό; Δεν το γνωρίζω. Οι εταιρείες έχουν μάθει πλέον να φτιάχνουν άρτια συνοδευτικά παιχνίδια για την αγορά των TTL, την ώρα που πειραματίζονται αρκούντως και με τις φιγούρες με την Activision εδώ να πρωτοστατεί. Κάτι άλλο χρειάζεται, αλλά τι;

 

 

Κρυφά κόστη

 

Κάτι που έπαιξε σίγουρα τον ρόλο του στην απόφαση της Disney και που ο μέσος καταναλωτής ενδεχομένως να αγνοεί, είναι η κερδοφορία των εταιρειών από τα προϊόντα της αγοράς των TTL. Το λεγόμενο “margin” των φιγούρων είναι κατά πολύ κατώτερο αυτού των videogames: τα κόστη παραγωγής, αποθήκευσης, συσκευασίας και διανομής είναι κατά πολύ αυξημένα σε σχέση με εκείνα των δισκακίων (δεν συζητάμε για την ψηφιακή διανομή…) με αποτέλεσμα και οι ίδιες οι εταιρείες να αποκομίζουν μικρότερα κέρδη, παίρνοντας παράλληλα και μεγαλύτερο ρίσκο. Ελάτε στη θέση της Disney τώρα η οποία πριν λίγους μήνες έβγαλε ένα καράβι λεφτά από τα δικαιώματα του Star Wars Battlefront –το εξέδωσε η EA η οποία, προσφάτως, ανακοίνωσε πως έχει διαθέσει στην αγορά περί τα 14 εκατ. αντίτυπα του- και αναρωτηθείτε αν θα ρισκάρατε να συνεχίσετε να βρίσκεστε στην αγορά των TTL για $200 εκατ. όλα κι όλα.

 

Στα παραπάνω δεν συγκαταλέγονται βέβαια τα κόστη έρευνας και ανάπτυξης (το περίφημο R&D) τα οποία, δεδομένου του ότι η αγορά χρειάζεται επειγόντως νέες ιδέες, δεν μπορεί παρά να είναι αυξημένα. Οι mobile συσκευές και πλατφόρμες κερδίζουν διαρκώς έδαφος, παραμένοντας συνάμα terra incognita για τα TTL. Επιπροσθέτως, το κοινό των Xbox και PlayStation δεν έχει “αγκαλιάσει” ακριβώς τα multiformat TTL franchises τα οποία, κακά τα ψέματα, είναι κομμένα και ραμμένα για ένα διαφορετικού προφίλ κοινό. Αυτό των Wii (πρωτίστως του Wii, δευτερευόντως του Wii U), ας πούμε, τους ταιριάζει γάντι, μόνο που εδώ και περίπου ενάμιση χρόνο η Nintendo παίζει –επιτυχώς- τον ρόλο του “κοιμώμενου γίγαντα” της βιομηχανίας. Επανέρχεται βέβαια το 2017, απλά κανείς δεν γνωρίζει με τι και πώς. Εξ άλλου η ιαπωνική εταιρεία έχει το δικό της franchise TTL, τα Amiibo που μάλιστα πάνε και αρκετά καλά –αυτά την ξελασπώνουν δύο χρόνια τώρα.

 

 

Αγορά σε κρίση, εταιρείες σε σύγχυση

 

Η Disney λοιπόν τα έβαλε κάτω, είδε ότι δεν αξίζει τον κόπο η δραστηριοποίηση σε αυτή την αγορά και έτσι, λαμβάνοντας υπ’ όψιν της και ορισμένες άλλες κινήσεις που ουδέποτε της “βγήκαν”, αποφάσισε να αποσυρθεί όσο είναι καιρός από την “ενεργό δράση” του gaming και την αγορά των TTL εξ ολοκλήρου. Η κίνησή της αυτή, αν και ελευθερώνει ένα σημαντικό μερίδιο για το οποίο θα κονταροχτυπηθούν οι εταιρείες που μένουν στον χώρο, αποτέλεσε ένα γερό ταρακούνημα για τη βιομηχανία.

 

Μπορεί από μόνη της να αποτελέσει το “οξυγόνο” που χρειαζόταν η αγορά για να αρχίσει και πάλι να ανακάμψει, μπορεί να πρόκειται και για την αρχή του τέλους των TTL, ποιος ξέρει; Το μόνο βέβαιο είναι πως το κοινό έχει ξυπνήσει και πλέον απαιτεί πολλά περισσότερα από γυάλινες, χρωματιστές πέτρες. Όποιος δεν μπορεί να του τα προσφέρει, well, σπίτι του…

Επεξ/σία 16 Μαΐου 2016 από Ocelote

[JohnVani18]

Αντί να επένδυαν στο Star Wars 1313 οι μπουμπούνες, το ακύρωσαν για να βγάλουνε φιγουρίτσες..

Καλά να πάθουνε + Karma's a biatch!

[Kostasspil]

Φιγούρες... Τόσες αναμνήσεις..

[bazzil]

Τα παιχνίδια φιγούρες είναι ότι καλύτερο για τα παιδιά. Κρίνοντας από τους δύο γιους μου 4,5 και 2,5 χρονών αντίστοιχα, μπορώ να πω με σιγουριά οτι η φαντασία και η δημιουργικότητα τους καλπάζει στα ουράνια.

[mansa2k]

Η Disney είχε ήδη στην αγορά ένα κάρο φιγούρες, κουκλάκια και πάει λέγοντας από τους διάσημους χαρακτήρες της. Τα Toys-to-life επομένως δεν καλύπτουν κάποιο κενό για την συγκεκριμένη εταιρία. Το τελευταίο είναι και ένας επιπρόσθετος λόγος που απέτυχε η σειρά Disney Infinity πέρα φυσικά από το ανταγωνισμό που αναφέρθηκε στο άρθρο. Για τους ίδιους λόγους πιστεύω ότι κάποια στιγμή θα αποχωρήσει και η η σειρά Lego Dimensions κάποια στιγμή.

 

Η σειρά skylanders στην οποία βασίστηκε και εδραιώθηκε αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο θα συνεχιστεί μέχρι να κάψει τελειωτικά το χαρτί της -κάτι που είναι σήμα κατατεθέν της συγκεκριμένης εταιρίας.

 

Η Nintendo πάλι καλύπτει ένα κομμάτι που δεν υπήρχε στην αγορά  μιας και δεν έδινε εύκολα τα δικαιώματα σε τρίτους για την μαζική ανάπτυξη φιγούρων βασισμένη στους χαρακτήρες της. Παράλληλα ακολουθάει διαφορετικό μοντέλο σε σχέση με τις άλλες εταιρίες αφού οι φιγούρες μπορούν να αξιοποιηθούν σε διάφορα παιχνίδια και δεν περιορίζονται αποκλειστικά σε μια σειρά παιχνιδιών.

[forgotten]

if it aint broken do not fix it ,η disney λατρευει το ευκολο κερδος αλλωστε φαινεται και απο το αρμεγμα των τιτλων στο πορτφολιο της(star wars universe) το να ξοδευε λεφτα σε αναπτυξη τιτλων και χαρακτηρων θα ηταν επιπροσθετο κοστος απο την στιγμη που ηδη βγαζει κερδη απο πιο απλες διαδικασιες.δεν θεωρω οτι διαβλεπει κατι ειναι απλο το περισοτερο κερδος με το λιγοτερο κοστος.

[Rubin074]

Κλασσικό φαινόμενο "milking". Όπως έγινε, πολύ σωστά, και με τα rhythm games, έτσι γίνεται και τώρα. Για 'μένα οι φιγούρες είχαν λόγο ύπαρξης μόνο στα συστήματα της Ninty: στις άλλες πλατφόρμες ήταν απλώς περιττά. Πιο μεγάλο ήταν το ρίσκο δηλάδή της Disney και της Activision (κυρίως της πρώτης, αφού είχε μπει δεύτερη στο παιχνίδι) παρά το κέρδος τους. Όσο για τα Wii, εκεί ούτως ή άλλως βασιλεύει η Nintendo και τα first-party Amiibo της οπότε...

[NickTG]

Άντε να πέσουν και οι τιμές τώρα να ψωνισουμε!

[Mr_Muscle]

Οκ δεν βάζεις πηγές οπότε αυτό δίνει την εντύπωση πως λες την άποψη σου η αλήθεια είναι όμως πως παρατηρώ ενα pattern στα θέματα πιο συγκεκριμένα κάθε φορά που ποστάρεις για ένα θέμα αυτό το συγκεκριμένο θέμα "τυχαίνει" (?) να είναι πρώτο θέμα στα σχετικά blog και youtube κανάλια.

 

Πιο συγκεκριμένα ειδικά για τα αμίμπο τον τελευταίο καιρό έχουν γραφτεί άπειρα μπλοκ και αρκετά βίντεο (όπως αυτό του gametheorist) 

 

Και αναφέρομαι στον gametheorist συγκεκριμένα και τους άλλους απλά τους τσουβαλιάζω γιατι οι υπόλοιποι λένε τα ίδια που λες και εσύ (ή το αντίστροφο ποιος ξέρει.. ) ή συνομοσιολογούν. 

 

ενώ αυτός παρουσιάζει με επιχειρήματα την πραγματική εικόνα 

 

[Ocelote]

Οκ δεν βάζεις πηγές οπότε αυτό δίνει την εντύπωση πως λες την άποψη σου η αλήθεια είναι όμως πως παρατηρώ ενα pattern στα θέματα πιο συγκεκριμένα κάθε φορά που ποστάρεις για ένα θέμα αυτό το συγκεκριμένο θέμα "τυχαίνει" (?) να είναι πρώτο θέμα στα σχετικά blog και youtube κανάλια.

 

Πιο συγκεκριμένα ειδικά για τα αμίμπο τον τελευταίο καιρό έχουν γραφτεί άπειρα μπλοκ και αρκετά βίντεο (όπως αυτό του gametheorist) 

 

Και αναφέρομαι στον gametheorist συγκεκριμένα και τους άλλους απλά τους τσουβαλιάζω γιατι οι υπόλοιποι λένε τα ίδια που λες και εσύ (ή το αντίστροφο ποιος ξέρει.. ) ή συνομοσιολογούν. 

 

ενώ αυτός παρουσιάζει με επιχειρήματα την πραγματική εικόνα 

 

 

Η αλήθεια είναι πως τον "gametheorist" που αναφέρεις δεν τον γνώριζα καν, όμως θα τον ψάξω -nice food for thought. Από εκεί και πέρα όμως νομίζω πως σε χάνω. Τι εννοείς όταν αναφέρεσαι στο timing της θεματολογίας;

 

Επιλέγουμε τα θέματα βάσει επικαιρότητας πρωτίστως. Αν υπάρχει κάτι άξιο σχολίου στην αγορά ή τη βιομηχανία του gaming, τότε ναι, σαφώς και θα ασχοληθούμε μαζί του. Αν πάλι όχι, τότε θα ετοιμάσουμε κάποιο αφιέρωμα, μία ρετροσπεκτίβα, μία έρευνα.

 

Το κακό που είναι σε αυτό;

[peterako]

Τα παιχνίδια φιγούρες είναι ότι καλύτερο για τα παιδιά. Κρίνοντας από τους δύο γιους μου 4,5 και 2,5 χρονών αντίστοιχα, μπορώ να πω με σιγουριά οτι η φαντασία και η δημιουργικότητα τους καλπάζει στα ουράνια.

 

Τι να πω. Όσους ξέρω που πήραν παιχνίδια με φιγούρες Τα ανέβασαν στο ράφι ή τα χάρισαν επειδή η πιτσιρακαρία τα βαρέθηκε μετά από μερικές μέρες.

[bazzil]

Τι να πω. Όσους ξέρω που πήραν παιχνίδια με φιγούρες Τα ανέβασαν στο ράφι ή τα χάρισαν επειδή η πιτσιρακαρία τα βαρέθηκε μετά από μερικές μέρες.

Εμείς τις έχουμε όλες αραδιασμένες. Και οι αναπαραστάσεις δίνουν και παίρνουν. Δεν υπάρχει video star wars κυρίως στο youtube που να μην έχει γίνει αναπαράσταση. Και δεν χρειάζεται να είναι η ίδια φιγούρα. Αρκεί να έχει ίδιο χρώμα